Pflegebewusste Führung/Kultur

Eine zentrale Rolle bei der Etablierung einer pflegebewussten Unternehmenskultur kommt den Führungskräften zu. Daher ist es wichtig, Führungskräfte gezielt zu sensibilisieren und sie zur aktiven Unterstützung pflegender Beschäftigter zu befähigen:


  • Arbeitshilfen für Führungskräfte: Es können praxisnahe Arbeitshilfen oder Toolboxes zu Pflegethemen erstellt und Führungskräften zur Verfügung gestellt werden.

  • Spezifische Beratung: Führungskräfte können eine gezielte Beratung, beispielsweise zu Pflegezeiten, Familienpflegezeit oder zu gesetzlichen Rahmenbedingungen für pflegende Beschäftigte, erhalten.

  • Trainings zur sozialen Kompetenz: Durch Trainings zur Förderung sozialer und kommunikativer Kompetenzen können Führungskräfte im sensiblen Umgang mit Pflegesituationen unterstützt werden.

  • Workshops zum Thema Pflege: Der Betrieb kann Workshops oder Schulungen zum Themenkomplex Pflege für Führungskräfte organisieren, um Wissen zu vertiefen und Handlungssicherheit zu schaffen.

  • Vorbildfunktion von Führungskräften: Führungskräfte haben eine wichtige Vorbildfunktion. Auch sie können selbst in Pflegesituationen eingebunden sein und sollten vorhandene Unterstützungsangebote transparent und verantwortungsvoll nutzen.

  • Mitwirkung an Projekten: Leitungskräfte können sich aktiv an Projekten zum Themenfeld Pflege beteiligen und so zur Sichtbarkeit und Verankerung des Themas beitragen.

  • Leitbild und Unternehmenskultur: Im Betrieb kann ein Leitbild zur lebensphasen- und pflegesensiblen Unternehmenskultur entwickelt oder ein bestehendes Leitbild entsprechend ergänzt werden.

  • Pflegesensible Führungskriterien: Die Unternehmensleitung kann Kriterien entwickeln, die eine pflegesensible Führung unterstützen, etwa bei Beurteilungen, Beförderungen oder der Honorierung von Mitarbeitenden.


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